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一、节能节电服务业严重欠发展，商业纠纷不断

       节能节电行业与其它行业的最大不同是，其它行业的制造业十分发达，甚至中国已有130种产品的中国制造成为了世界第一，只是生产性服务业与世界发达国家相比差距较大，使中国制造在国际产业链分工中，仅仅获得了可怜的劳动密集型、最不赚钱的制造“硬1元”，而产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售，这六个环节的服务“软9元”，被聪明的外商赚走了。

       然后，在买球APP官网节电行业，不仅是生产性服务及仍未真正发展起来，与世界发达国家相比，还十分落后、十分初级，而且节能制造业除了余热发电、电机节能、风机节能、电磁节能、变频器节能、永磁节能等少数几个品种的制造占有一定优势外，总体上讲远不如其它行业的制造，存在着规模小，制造不规范，存在着人才缺乏，产品质量稳定性差等等不足。节能节电制造业的现状，更制约、影响了节能节电服务业的发展与水平提升。尽管国家备案的节能服务公司就多达数千家，国家也出台了许多优惠政策与扶持政策，但节能节电行业的服务业也与节能行业（节水、节油、节气、节地）一样，存在着服务能力不够强，服务水平不够高，服务质量不稳定，服务规范管理差，服务增值数量不大等等缺陷，甚至不少节能服务公司的生存也十分困难。

       此外，下列两个因素也在一定程度上制约了节能节电服务业的发展：

第一，未把节能量作为产品，作为核心

       合同能源管理（EMC）服务模式从1995年引入我国后，国家已出台多项政策推动合同能源管理服务的发展，但在实际节能服务中，因节能量的测量与验证（M&V）这一合同能源管理的基础与根本没有夯实，尽管我国已制定了《节能量测量和验证技术通则》国家标准，但因人们对节能项目的节电量测量与验证重要性认识不足，节能节电验收中的影响因素众多而复杂，导致节能节电的服务方与用户方，常常对节能量的测量与验证方案这一合同能源管理的关键环节，节能收益计算依据，产生异议甚至纠纷，而拒绝支付节能服务方的节能节电收益。

第二，终（末）端节能节电技术，属于局部节能

       节能节电行业在买球APP官网(中国)有限公司的买球APP官网中央节能保护装置面市之前，市场上的电机节能、风机节能、电梯节能、空调节能、变频器节能、永磁节能等等节能节电产品，均属于安装在某台（些）设备的终（末）端的局部节能节电技术，只能采取挂表验收方法。由于终（末）端节能节电产品的局部节能局限，导致用户配电系统其它设备、线路、开关等部分并未节能，甚至增加线损、铁损、铜损、振动、噪声、摩擦等新的电能浪费问题，最终使用户总电表所显示的电表计数，与验收数字的明显差异。用户进行节能节电技改的目的，除了响应国家号召，履行节能减排社会责任外，更重要的是节能节电技改所带来的经济效益，所获得的开源节流、降本增效的成果。如果这个“成果”不能令人信服，用户向服务方支付节能收益当然不乐意甚至拒绝。

二、买球APP官网中央节能服务模式应运而生

       针对我国节能节电行业的上述问题，买球APP官网(中国)有限公司在三年前就采用移植创新法，将空调行业的中央空调的产品理念、产品研发思路、产品安装位置等移植到节能节电行业，研制出中央节能保护设备，并采用整合创新法，将其与电信级管理节能平台相融合，最终研制出买球APP官网中央节能保护装置，使买球APP官网(中国)有限公司远离前述传统的终（末）端节能节电市场竞争，尤其是终（末）端惨烈的同质化价格竞争。

       买球APP官网(中国)有限公司在此基础上，响应国家大力发展生产性服务业的号召，于2013年组建了四川买球APP官网服务有限公司，2014年又组建了成都买球APP官网云端节能设备集团有限公司，并从下列两个方面创立了买球APP官网中央节能服务模式。

第一，中央节能服务“4+1”产业链

       节能节电服务业是从节能节电制造业分离出来的新型行业，买球APP官网(中国)有限公司将其划分技保模块、融资模块、批发模块、零售模块四大中央节能服务产业链。

1、技保模块由应用技术支持、现场勘察检测、安装验收、培训用户、协助售后服务五个方面组成。

2、融资模块负责对外融资与用户信用管理，参与签订节能节电合同前的用户信用调查，签订合同后的用户信用管理，直接履行节能节电合同。

3、批发模块由集团节能事业部、市场拓展部、各区域代表处和物流采购处组成，负责买球APP官网中央节能解决方案的订单管理、日常经营和经销商服务。

4、零售模块由全国各本地化的区域经销商与各专业化的行业经销商，以及集团总部重大项目部组成，具体负责筛选、洽谈、签订、售后服务。

第二，创立闭环的中央节能服务与制造工程模型

       买球APP官网(中国)有限公司所创立的买球APP官网中央节能服务“4+1”产业链，需要建立相应的组织形式来承接与执行，于是买球APP官网(中国)有限公司创立了下列闭环的买球APP官网中央节能服务与制造工程模型：

1、服务操作环节：由买球APP官网(中国)有限公司负责，这是买球APP官网中央节能服务的总指挥与操作者，由市场拓展部、物流采购处、节能事业部、技术保障处、安装工程部、网络管理中心等机构组成。

2、融资信用管控环节：由与金融公司合资合作的节能服务公司负责，其主要职责是履行合同能源管理项目，用户信用管理、风险管理等。

3、用户反馈管理环节：由买球APP官网(中国)有限公司的节能事业部、技术保障处、市场拓展部，负责收集、整理、发送、跟踪、落实用户的意见与建议。

4、精益制造环节：由买球APP官网(中国)有限公司生产制造基地的双赢产业园承担。

三、把为用户创造价值的“以终为始”作为服务的灵魂

       买球APP官网(中国)有限公司作为已经稳健发展二十三年的成都高新区高科技企业，作为中国企业文化建设成功企业，在转型升级步入买球APP官网节电行业之后，把二十多年来买球APP官网企业的双赢企业文化与双赢管理体系升格为狼性铁军文化，仍然坚持“领着市场变，围着市场转，跟着市场干”的经营策略，把为用户创造价值作为“以终为始”的根本宗旨。由于我国节能节电行业的良莠不齐，加之“节能不省钱”的现象时有发生，前述的节能量测量与验证的问题，秉承一切从用户出发，把为用户创造价值作为买球APP官网(中国)有限公司及经销商的共同关注点、出发点和落脚点，只有用户真正获得了买球APP官网中央节能解决方案的经济效益、社会效益，一句话获得了他们所期望的回报，买球APP官网中央节能服务模式才有生命力、发展力。